总结：核心问题
1.收费伤害了猎聘网存在的本身优势：成也猎头，败也猎头——伤害感情。
2. 大家吐槽的点主要在于：对精英简历的定义不明确，很多猎头从业者认为这是一个操作暗箱，不认同，不买账。
3.猎聘是否已经到了收费时机，即使损失掉了一部分网站的核心竞争力，能不能坚持下去，把招聘效率提升到持平程度。
4.一场很棒的营销，猎聘又“火”了一把，至于这个营销的效果是正是负？
请看我的分析。
第一，重温猎聘盈利模式
猎聘收费群体分为：B企业，H猎头，C求职者。
B企业：面向企业收费通过卖简历，卖广告。跟传统的招聘网站智联招聘与51job差不多。
猎聘的优势在于对简历更加的精细化特别是在薪资方面的具体体现，使得企业或猎头能够更好精确的定位合适的候选人。
H猎头：卖简历和诚信通产品，但是诚信通和猎上网的模式是一样的。这 种操作模式在实际运作过程中也是难以实现。理由很简单1.双方都很难建立信任感 2.猎头工作不是推个简历就完事的，还需要很多的沟通工作。
C端求职者：求职者的金卡可以购买，候选人购买服务后能够简历置顶，有权限和猎头进行沟通、交流。
在这个大框架下，这次的政策改变在于H猎头端：
猎聘网把候选人们做了一个分级，分为普通简历与精英简历，普通简历照旧通过猎币进行购买，精英简历通过猎币购买。而这种购买针对猎头公司集体购买猎币，分配给相关猎头顾问。
对这种付费模式有好坏两种理解：
A．卸磨杀驴
从前，猎聘对于猎头的服务是免费的，因为他们的存在加速了用户数据的收集，为用户带来更多的机会，是提升平台活跃度和人才含金量的最关键因素。
猎聘网2006年建立，2015年宣布注册用户超过 1100 万，囊括了十万个猎头。
这个对市场的占有量级，让猎聘觉得，到了向猎头收取费用的时候了。于是，大批猎头拍案而起猎头怎么收费，认为自己作为利益受损者，同时也是真正成就猎聘网的群体，牺牲猎聘的人才活跃度换取这点收入，猎聘网这种举动是把自己的根基毁了。
B．行业进步
这种说法大部分处于招聘行业的非猎头从业者（不是此次猎聘网政策改革的利益受损者，又对招聘行业有一定认识），他们认为，只要市场需要，谁响应快适应快，赚到钱就不能说不正确。
第二，一些争议
对精英简历的界定是很多人吐槽的点。
A.收费标准不被认可：
猎聘公布，下载一份“精英人才”大概30元或35元（30猎币或35猎币），高于智联，与51job接近，但这两个平台是一刀切，直接绕过了“根据简历评级制定付费标准”这件事情。
别人之所以不做，说明这里有坑。对自己平台的简历做评级当然无可厚非。但一旦涉及因此而付费，性质就变了。每个猎头和HR对一份简历的评级肯定不一样，一旦与网站的标准产生了分歧，那这个标准会引来无数吐槽。（所以猎聘直接不公布了。）另外你的规则一旦被用户知道，就有各种方法去回避，直接助涨此平台的简历作假。
这是很险的一步棋，做得好叫做行业革命，做的不好就长路漫漫了。
主要看猎聘能不能稳住猎头用户了。
现在尚不清楚猎聘的所谓“精英人才”的算法是怎么样，比例如何。
B.精英简历不精英猎头怎么收费，搜索引擎不再用
问了一下身边从业10年以上的猎头们的经验，他们使用猎聘网，最看重的是搜索功能，对猎聘自己评出来的精英简历从来都爱答不理。
也就是说，猎聘网目前的精英简历远远没有达到很多猎头可以收录系统的标准。知乎上直接有人说：
“何止不是精英啊，丢传统招聘网站，也是属于不值得占用下载份额的那种啊！”
而对“精英简历”进行收费，直接降低了猎聘搜索引擎出来的简历质量：这个知乎用户在使用3个限制条件搜索简历，“杭州，JAVA，五年”，以前能出来400+，现在出来的人也就200个，还包括到2012年的人，他认为，猎聘已经把优质简历藏起来了，很受伤。
第三，来看本质
来思考一下本质：卖简历，把猎聘网手上的资源变现。
再说得战略一点：从免费到收费。
按照猎聘自己人的观点，之所以要收费，是因为猎聘网平台上出现了很多捣乱者，进行电话骚扰。收费就是为了保护猎聘网注册候选人的求职体验，提升平台的环境。
从猎聘的角度，这样的做法与初衷无可厚非。
但是对于广大猎头从业者而言，从猎聘获取简历的成本提升了，从前大家互相拉拉新、活跃一点就能换金币下载简历（直接购买金币的猎头用户比例较小），现在需要猎头团队投入费用购买简历，这样可以大大提升针对猎头用户的付费比例，同时也会损失掉一部分猎头用户。
无论是走是留，猎聘这个收费举动，让很多猎头从业者开始自省，要减少对猎聘的使用频率，不要过于依赖一个平台作为自己拉单子的工具。要体现自己的核心竞争力：人脉。
如果在短期之内无法建立强大的人脉，这个时间差之内应该怎么做呢？
短期解决方式：如果这个平台不行，那多用其他平台嘛。
长期解决方式：让所有招聘工具成为招聘辅助，一定要选择提升自身工作效率的工具，这才是工具的王道。
找萝卜就是这样的招聘工具：
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