公务员的工资待遇一般是与其职务、职级以及级别档次有关系正科级工资多少一个月，年终的考核绩效总的来说也是工资待遇的一种体现，一般也是以其职务和职级息息相关。正常来说，工资待遇越高，其年终绩效也会越高；也就是说，一级主任科员的年终绩效>正科实职的年终绩效>二级主任科员的年终绩效。但年终绩效多少也是对工作表现的一种体现，有些地方为了突出实职干部领导职责，会给予更高的年终绩效系数，往往实职干部会比同级别的职级干部更高。

我们知道，正科实职也就是乡科级正职与一级主任科员、二级主任科员，都属于正科级，并且，要晋升一级主任科员，需要任乡科级正职或二级主任科员两年以上。在每月工资待遇上，一级主任科员要高于乡科级正职，而乡科级正职也要高于二级主任科员。有些地方的年终绩效也是依据每月的工资待遇来制定一定的原则，再根据考核的结果来发放。
以我所在地区为例。公务员的年终绩效基数就是三个月的个人工资，实际年终绩效则为基数与考核系数之职。年终绩效考核主要考核的是单位，而不是个人。考核的等级主要分为优秀、良好、合格和不合格四种。考核为优秀的单位，考核系数为1.1；考核良好的单位，考核系数为1；考核合格的单位考核系数为0.9；考核不合格的单位没有年终绩效。当然，考核优秀以及合格或不合格的单位所占的比例不高，大多单位都是考核良好。

如果某二级主任科员每月应发工资为8911元，转任正科实职后应发工资为9126元，之后再晋升一级主任科员，应发工资为9306元。若所在单位在每个时期都考核优秀，则二级主任科员应发年终绩效为8911×3×1.1=29,406.3元；正科实职应发年终绩效为9126×3×1.1=30115.8元；一级主任科员应发年终绩效为9306×3×1.1=30709.8元。如果单位考核良好或者合格，则需要乘以相应的考核系数，年终绩效总体都会少一些，但同样是一级主任科员年终绩效最高，二级主任科员年终绩效最少，但三者的年终绩效相差不多，也就几百上千元。
但有些地方在年终绩效上会向具有领导职务的人员倾斜，因为担任领导职务，会有更多的领导职权和责任，承担的工作、压力等都会大许多。所以，即使在同一个单位，考核的结果相同，但年终绩效基数可能会有不一样规则：比如普通人员基数为X元，但正科领导职务人员则可能为1.5X元，会有一个比较大幅的提升。这样假如一级主任科员或二级主任科员年终绩效的基数为3万元，在正科实职的年终绩效为4.5万元正科级工资多少一个月，这样的差距就会非常的明显。当然以上只是一个假设，具体还要看地方年终绩效的制定规则，会比这个要详细的多，层次也会更多。

综上所述，正科实职与一级主任科员和二级主任科员，年终绩效的高低与地方制定年终绩效的规则有很大关系，可能存在着两种情况：一是按工资多少一级主任科员绩效最高，但差别很小；二是正科实职绩效最高，可能差别挺大。
———END———
限 时 特 惠： 本站每日持续更新海量各大内部创业教程，一年会员只需98元，全站资源免费下载 点击网站首页每天更新
站 长 微 信： aiwo51889
